某央企制造企业劳务派遣合规整改项目

项目背景

该央企下属制造企业拥有员工3000余人，其中劳务派遣员工600余人，占比约20%，远超《劳务派遣暂行规定》中10%的法定上限。国资委在年度合规检查中明确要求其限期整改，否则将面临通报与处罚。

根据国资委《关于进一步规范国有企业劳务派遣用工的指导意见》，国有企业需严格控制劳务派遣用工比例，辅助性、替代性、临时性岗位以外的派遣用工应逐步转为直接雇佣或合规外包。该企业需要在不影响生产的前提下完成大规模用工架构调整。

解决方案

我们组建了由人力资源专家与劳动法律顾问组成的专项团队，为企业设计了分阶段整改方案。

第一阶段（诊断）：对600+名派遣员工进行岗位梳理，按「辅助性、替代性、临时性」三性标准分类，明确可转外包的岗位范围。第二阶段（转换）：将200+名符合条件的派遣员工转为岗位外包模式，由我方与其签订劳动合同，承担用工主体责任，员工岗位、薪酬、福利不变。第三阶段（管理）：建立驻场管理团队，负责日常人事、薪酬发放、社保缴纳与绩效考核，确保服务连续性。

全程注重员工沟通，召开3场政策宣讲会，逐一解答员工疑虑，实现平稳过渡。